主（zhǔ）题酒店的设（shè）计不（bú）是一件（jiàn）简单的事情（qíng），它（tā）关系到（dào）主题酒店的投资及运营（yíng），如果（guǒ）设计中对主题酒（jiǔ）店的规划不了解，很有可能在后期运营中出现很多（duō）问题，接下来小编就为大家详细介绍（shào）下主（zhǔ）题酒店设计都有哪些值得留意（yì）的地方？

　　准备缺乏：

　　主题酒店设（shè）计前，必须先（xiān）完成市场调研、主题酒店位置（zhì）选择（zé），竞争情况，客源的来源分析等（děng）工（gōng）作。有的投资人在没有认真（zhēn）做好前（qián）期工作的（de）情况下，就直（zhí）接开始了主题酒（jiǔ）店设计工作。有的投资人仅（jǐn）凭参观了几家（jiā）主题酒店的感性认识，就（jiù）拍板（bǎn）投资（zī）建新主（zhǔ）题酒店。在设（shè）计单（dān）位没（méi）有介入主题（tí）酒店筹建初期（qī）阶（jiē）段的（de）情况下，很（hěn）可（kě）能会为将来留下（xià）弊端。

　　表（biǎo）里不一：

　　有的主题酒店外观很是漂亮，震撼，但内部的功能规划、装修与（yǔ）装饰设（shè）计却（què）一（yī）塌糊涂，设计（jì）不专业（yè），没有实用性，没有艺术性，没有合理空（kōng）间布局（jú），金玉其（qí）外（wài），败絮其中。以（yǐ）至于主题酒店开始运转后就要不停（tíng）的（de）敲敲打（dǎ）打，在主（zhǔ）题酒店的布置设计（jì）上造成“二次消（xiāo）费”，有（yǒu）的主（zhǔ）题酒店甚至连弥补（bǔ）设计缺陷的机会（huì）都没有。形成（chéng）这样的结果，一个很重要的原（yuán）因就是主题酒店设计师不懂主（zhǔ）题酒店的需要（yào）和（hé）各种设施的功能（néng），没有从主题酒店的个性和（hé）消（xiāo）费者（zhě）的消（xiāo）费需求考（kǎo）虑发，而是从纯建筑艺术的（de）角度进行设计的（de）。也（yě）有的（de）设计（jì）图纸过于（yú）轻率和简单，如没有高度重视（shì）主题（tí）酒店（diàn）客（kè）房的设（shè）计（jì），只当（dāng）成是标（biāo）准图例的（de）简单组合，客房家（jiā）具等也都没（méi）有进一步（bù）的详细配套设计。

　　偷梁换柱：

　　由（yóu）于主题酒店项（xiàng）目投资巨大（dà），国家政策（cè）从宏观上（shàng）限（xiàn）制楼堂馆舍（shě）的建（jiàn）设。因此（cǐ），一些国企或政府部门、事业单位等投资人就（jiù）以培训中心、活（huó）动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再（zài）改造成（chéng）为主题（tí）酒店。

　　这类主题（tí）酒店往往似主题酒店而非主题酒店，它的建筑结构、设施（shī）设备、功能布（bù）局等等（děng）都不（bú）能（néng）满足主（zhǔ）题酒店需要，先天不足，以至于后（hòu）天难（nán）以弥补。

　　模仿吸纳：

　　有的（de）主题酒店设计时没（méi）有考虑过（guò）周围环境，地理的影响，也（yě）没有与满足主题（tí）酒店经营和消费者需（xū）要挂钩，只是单纯模仿某一家主题酒店或综合（hé）模仿（fǎng）多家（jiā）主题酒店，以至于在不经意间继（jì）承了原有主（zhǔ）题酒店（diàn）设计上的一些错误。这（zhè）样（yàng）的结果是：虽然是抱着纳百家之长的心态来打造的主题酒店，却在主（zhǔ）题酒店外观设（shè）计和功能（néng）设计缺少创新，错误之物也未改变（biàn），没有进步，更缺少创新，在竞争上便没（méi）有了优势，甚至是劣质了（le）。

　　文化荒（huāng）漠：

　　主题酒店可以为顾客创造多种文化，比如说建（jiàn）筑文化、服务文（wén）化、管理文化、产品文化等等。但现（xiàn）在很多新建主题酒（jiǔ）店设计缺少这些文化，没有（yǒu）主（zhǔ）题酒店自身的个性，只（zhī）是（shì）大量（liàng）资金、新产品（pǐn）、新材料（liào）、新技（jì）术的堆砌和（hé）拼凑，整个（gè）设计缺少灵魂（hún），局部装饰与主（zhǔ）题酒店的整个氛围很（hěn）不协调。主题酒店（diàn）用品也没有与空间（jiān）所互相搭配，给客人带（dài）来美感上（shàng）的恶（è）感（gǎn）。

　　设计团队（duì）：

　　就（jiù）主（zhǔ）题酒店设计本身来说，其分工是（shì）极（jí）其精细的。在发达（dá）国家（jiā），有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光（guāng）、音（yīn）响、室内（nèi）建（jiàn）筑、装饰、艺术等至少十几个门类（lèi）的（de）专（zhuān）家（jiā）和专业（yè）技术（shù）人员来参与设（shè）计，甚至（zhì）还有管理顾问（wèn）、餐饮专家和保（bǎo）险（xiǎn）公司的介入。建（jiàn）一家主题酒店涉及到的用品、设备和材（cái）料多达数万种，每一种都（dōu）要有精（jīng）通的（de）行家来选择和处（chù）理。”实际上，我国新建主题酒店的（de）设计多由一个（gè）设（shè）计单位负责（zé）设计，而多数情（qíng）况下往往成为某（mǒu）设（shè）计师牵（qiān）头负责，再搭（dā）配1-2名（míng）新手作为助手。由（yóu）于（yú）设计力量（liàng）单薄（báo），设计图纸常常就漏（lòu）洞百出，很难出精品（pǐn）设计。

　　缺少统筹：

　　主题酒（jiǔ）店设计包括功能布局及分区（qū）设计（jì）、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及（jí）园林设计（jì）、室内装修（xiū）设计、机电与管（guǎn）道（dào）系统设计、标志（zhì）系统设计、交通组织设（shè）计、管理与对（duì）客服务流线(程)设（shè）计等内容。我（wǒ）国往往是由多家设计单位分项进行设计，再由多个（gè）施工单位进（jìn）行施工，这些设计和施（shī）工没（méi）有进行系统性统筹（chóu），多（duō）数情况为建（jiàn）设（shè）指挥部简（jiǎn）单审（shěn）阅即获通（tōng）过并（bìng）实施（shī）。

　　主次混（hún）乱：

　　很多（duō）设计师在主次上出（chū）现（xiàn）了误区，没有（yǒu）以（yǐ）满足主（zhǔ）题酒店经（jīng）营（yíng）管理和客人消费（fèi）需要为（wéi）设计理念，而是在设（shè）计主（zhǔ）题酒店时（shí）从主题酒店投资人的角度思（sī）考问题，以能够达到（dào）老板的满意为最终设计目（mù）标。其结果是许（xǔ）多设（shè）计项目（mù）客人却并不满（mǎn）意，如某主题酒店客房面盆板下面的设（shè）计的三个抽屉，客人可能（néng）一次都不会使用;二（èr）是缺乏前瞻性。如果只从为业主省钱的目（mù）的出发完成主题酒店的前（qián）期设计，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管（guǎn）有时可以利用设计技巧来节省短（duǎn）期投资成本，但从长远（yuǎn）来看，反而（ér）会增加（jiā）维修拆改的成本。

　　个人意志：

　　投资（zī）人及领（lǐng）导将（jiāng）个（gè）人的意志（zhì）、特（tè）殊喜好，强加到（dào）主题酒（jiǔ）店设（shè）计中来，或许就会造成不好的影响，因为并不是（shì）所有人的美感，喜好（hǎo）都是一样（yàng）的，大部分情况下老板的喜（xǐ）好并不能代表（biǎo）客人的（de）喜好。所以在主题酒店设计时，老板需要再三斟（zhēn）酌主题（tí）酒店（diàn）设计（jì），自己如（rú）果参与设计，应（yīng）将自（zì）己放在一个怎（zěn）样（yàng）的位置（zhì）上?

　　旧人新（xīn）衣：

　　有的投资人将旧建筑改造成新主题酒店时没有（yǒu）进行系统研（yán）究和（hé）设计，没（méi）有考虑应（yīng）该以（yǐ）怎样的风格来（lái）改造。仅仅（jǐn）把原有（yǒu）的建筑物修补，改（gǎi）造，进（jìn）行包装，打造新主题（tí）酒店。一些（xiē）改造的主题（tí）酒店整体上距离现代主题酒店的要求相去甚（shèn）远，有待进一步设计和改造。大部分主（zhǔ）题酒店的局部更新改造也存在此类问题（tí），改造（zào）的效果（guǒ）与（yǔ）整体不协调、没有一步到位，仍然需要继续改（gǎi）造。

　　随着（zhe）人们对生活环境要求的提（tí）高，很多经营酒店的业（yè）主为（wéi）了能（néng）在激烈的竞争中脱（tuō）颖而出，很（hěn）多业主会选择把自己的（de）酒店改造成主题（tí）酒店，但（dàn）是改造中都容易不伦（lún）不类，那该如何改造好主题酒店呢？其实（shí）主题（tí）酒（jiǔ）店也叫特（tè）色（sè）酒店，以文化理念（niàn）出发，突出（chū）其文化内涵才是主题酒店（diàn）的核心。

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